בימי שלישי, כל שבוע, בשעה 11 הכל נעצר. אנחנו מקיימות ישיבת צוות. נוכחות חובה. בכל ישיבה כזו יש לו"ז מובנה ומסודר ובסיומה, רבע שעה של פינת העשרה. כל מגייסת בתורה מעשירה את עולם התוכן שלנו בכל נושא כלשהו, כל אחת על פי בחירתה, לא חייב להיות קשור לגיוס ועדיין זה הנושא שבליבנו, אז איך לא נעשיר את עצמנו בנושא?
לפני שבועיים שברנו שיגרה ושיחקנו רבע שעה אליאס. היה קורע, ובשבוע שעבר מנהלת הגיוס שלנו העבירה פינה על מצב הג'וניורים בשוק התעסוקה בארץ.
היא אמא (לשלושה) ושניים מבניה יוצאי יח' טכנולוגיות ולכן הנושא קרוב לליבה.
לפי כלכליסט (18.7.25) "רק 360 ג'וניורים הצליחו להתקבל לעבוד בתעשיית ההייטק בשנה שעברה מתוך כ-6,500 בוגרי אקדמיה שסיימו את לימודיהם בשנה."
היא הביאה סרטון מהטיקטוק של בחורה צעירה שסיימה את לימודיה ומחפשת את התפקיד הראשון שלה, והתחלתי לעקוב אחריה – חפשו Shai Levy -תהנו גם. ראיתי כמה היא יסודית, ויצירתית. משתפת את העוקבים שלה בכל צעד בדרך לחיפוש התפקיד הנכסף. הכנה לראיונות, קובץ אקסל שהכינה בכדי לעקוב אחרי הראיונות, מספרת על שאלות שנשאלה ומה היו התשובות שלה. האם הן היו טובות ומדויקות ואם לא כיצד היה נכון לענות וכו'.
איך זה קשור אלינו ?
עולם התעסוקה בארץ נע ונד. כל הזמן, שנים. לפעמים זה מרגיש לי אפילו טרנדי, יש תקופות שכולם מחפשים עובדים צעירים ורעננים ויש תקופות שהותק והניסיון מבוקשים ומשמעותיים. גילאי 30-45, יהיה הטווח שבו ישנה יציבות גדולה יותר באופן יחסי.
בתקופה האחרונה הג'וניורים הם אלה שמתקשים במציאת עבודה. השבוע דיברתי עם מספר מועמדים שהרגשתי בקולם איך הם מוותרים על החלום. ואני אומרת – אל תוותרו על החלום! אתם צריכים את החברה שתיתן לכם את ההזדמנות. משרה אחת שתהיו בה כשנתיים ואז עליתם על המסלול. מי שחייב לעבוד (מי לא?) שיעבוד בכל משרה. מלצרות, משרה זמנית, שליחות, כל דבר שמוגדר זמני אך לא משרה שתסליל אותכם מהקריירה שלכם לקריירה אחרת. אל תוותרו על החלום.
למעסיקים אני אומרת, יש לכם פה אוצר. תחטפו אותו. הבת שלי עובדת בבית השקעות גדול. היא סיימה את לימודיה ויש שם מסלול לבוגרים. נכון השכר, יחסית, נמוך, אך עדיין זה מאפשר לה להיחשף להזדמנות ללמוד ולהכיר את העולם העסקי האמיתי. החברה באמצעות החשיבה הזו זכתה בעובדים רעבים, חדים, חריפים, עם יכולת למידה מהגבוהים שיש, בשכר נמוך ועלות השקעה לא גדולה, כי בתכלס אחרי 3 ח' כל החברה שגויסו ביחד עם הבת שלי כבר שחו בחומר, תפקדו לבד ואפילו הביאו כלים חדשים לארגון. בנו דוחות ותהליכי בקרה חדשים. בנוסף החברה מציעה להם צמיחה ואופק ולכן ממוצע הותק בחברה גבוה.
אתם מבינים?!?! זוהי הדרך הנכונה לבנות מודל של win-win situation.
אז מה אנחנו אומרות? תשמרו על תמהיל נכון של עובדים. מנוסים, ותיקים, בוגרים בתחילת דרכם ואפילו סטודנטים. גיוון נכון של העובדים מייצר חברה מיושבת, לומדת, צומחת ומתחדשת.
אה…ואם יש לכם רעיונות לפינת ההעשרה שלנו – אתם תמיד מוזמנים!!!
בתמונה, פגישת צוות שיגרתית מתחילה ב 10 דק' יוגה/מתיחות/תרגילי כסא
להיות ג'וניור בישראל, הדרך הנכונה לבנות מודל של win-win situation.
שיתוף:
שיתוף:
